2020開年的新冠肺炎病毒

爆發(fā)之快，傳播之廣

讓我們措手不及

疫情下

貨代行業(yè)、國際貿(mào)易紛紛受到“損傷”

對于經(jīng)濟與商業(yè)發(fā)展而言

這無疑是一場聲勢浩大

波及深遠的“危機”！

面對這場突如其來的危機

我們能做的唯有積極應(yīng)對

尋找破局之法！

3月5日上午10點，鵬通供應(yīng)鏈召開了2020年開年工作會議。

集團董事長廖先寶以及各分公司總經(jīng)理與中高層管理者共同出席了本次會議。

會議以“疫情影響下如何更好的完成全年既定工作目標(biāo)，開創(chuàng)工作新的局面”為主題展開。

會議上，鵬通董事長廖先寶闡述了2020年總體的工作計劃。

他表示：2020年公司運營思路將主要圍繞三個關(guān)鍵詞展開。

一是“支持”

主要是針對于公司的銷售團隊。

作為公司前端市場的開拓者，他們承受著多方面的壓力，

面對更多激烈的競爭，想要在市場上脫穎而出，

需要的不僅是過硬的專業(yè)技能，更需要公司的關(guān)心，后勤部門的配合。

以及提供業(yè)務(wù)開拓市場所必備的工具、技術(shù)、服務(wù)等強有力的支持。

 二是“客服”

“尊重客戶、聆聽客戶、呵護客戶”是我們鵬通重要的經(jīng)營理念。

為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的服務(wù)，是我們一貫堅持的原則。

客戶服務(wù)的重要不止是讓客戶對公司產(chǎn)生信賴，

更重要的是維系良好的客戶關(guān)系對銷售隊伍也是極大的支持。

接下來，公司將把客戶服務(wù)提升到最高的戰(zhàn)略地位，集中公司的優(yōu)勢資源，

對核心客戶，大客戶，長久客戶進行全方位的維護。

 三是“成長”

工作中唯有成長才能成才。公司的發(fā)展離不開人才，人才的成長亦離不開公司的培養(yǎng)與引導(dǎo)。

過往我們忽略了對于所有同事包括年輕同事的培養(yǎng)和引領(lǐng)，

導(dǎo)致個人才能，社會閱歷和人際關(guān)系沒有得到提升。

而今年，我們將更加注重對公司內(nèi)部同事進行培訓(xùn)，

搭建人才成長體系，提升相對應(yīng)的知識技能與應(yīng)用技能，

讓在公司的每一位同事都能有充足的成長空間，

在各個崗位成長為獨當(dāng)一面的人才。

此外，

會上明確了2020年中高管團隊拓展以及策劃鵬通高峰論壇和跨界分享會等12個主要工作項目。

細(xì)分了各崗位各部門的工作內(nèi)容，制定了具體的執(zhí)行方案與時間。

最后，會議在全員學(xué)習(xí)公司文化后圓滿結(jié)束。

“疫情”的到來的確為公司發(fā)展帶來了困擾，

但實際上，卻也為我們提供了更多深入分析和與理性思考的時間。

對于行業(yè)的洞察，對于自身核心競爭力的挖掘，對業(yè)務(wù)的開發(fā)......都大有助益。

相信，經(jīng)過本次會議，在明確的目標(biāo)與運營方向的領(lǐng)導(dǎo)下，

將企業(yè)內(nèi)部提質(zhì)增效，增加企業(yè)抗風(fēng)險能力，

今年公司定能克服困難，將危機扭轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)機，完成業(yè)績目標(biāo)！

2020，萬象更新，萬事可為

現(xiàn)在就是最好的開始

加油吧，鵬通人！